Annonce d’un investissement majeur dans L’Arche Canada

L’honorable Carla Qualtrough annonce des investissements dans des organismes qui favorisent l’inclusion au Musée canadien des droits de la personne à Winnipeg
 

Le 5 avril 2019, l’honorable Carla Qualtrough, ministre des Services publics et de l’Approvisionnement et de l’Accessibilité, a annoncé que L’Arche Canada serait l’une des 28 organisations nationales qui recevront une subvention du PPDS-PH « visant à améliorer la participation et l’intégration des personnes handicapées à tous les aspects de la société canadienne relatifs à l’inclusion sociale ».

Nous sommes reconnaissants à Emploi et Développement social Canada (EDSC) pour son investissement stratégique de 500 000 $ dans L’Arche Canada. Ce financement nous aidera à augmenter notre capacité et notre impact en tant qu’organisation. Cela représente un nouveau partenariat entre le gouvernement fédéral et L’Arche Canada.

EDSC reconnaît que « les Canadiens handicapés peuvent faire face à des obstacles uniques à la participation personnelle, sociale et économique ». Pour les personnes ayant une déficience intellectuelle, le système de services lui-même constitue souvent un obstacle à l’inclusion. Une offre de soutien basée sur la communauté, centrée sur la personne et favorisant l’appartenance et l’inclusion est essentielle à la transformation des systèmes concernés. L’Arche Canada est maintenant un partenaire national en vue de réaliser cette transformation des systèmes.

La subvention du PPDS-PH, qui a débuté le 1er avril 2019, ne financera pas l’intégralité de notre mandat pour le changement – et il ne s’agit pas d’un financement permanent – mais appuiera l’élaboration d’un plan stratégique convaincant et d’un renouveau organisationnel qui nous aideront à trouver de nouveaux moyens d’accroître notre impact pour créer un monde où chacun est valorisé et accueilli.

Quel a été notre parcours jusqu’ici ?

Au cours des trois dernières années, les responsables de L’Arche ont tissé des liens avec un large éventail de partenaires pour échanger des connaissances et explorer des collaborations potentielles. L’élaboration de notre théorie du changement par le biais du processus d’impact et de clarté stratégique d’Innoweave, nous a aidés à imaginer l’impact accru que nous exercerons par le renforcement des capacités de L’Arche et la création de partenariats stratégiques pour l’appartenance et l’inclusion.

L’une des approches centrales de notre stratégie de développement consiste à créer une communauté d’apprentissage à l’échelle du pays. Nous avons constaté que certaines communautés faisaient des demandes de subvention au gouvernement fédéral, alors que d’autres ignoraient jusqu’à l’existence de ces subventions. Nous avons estimé que rehausser notre profil et rechercher des opportunités de partenariat entre L’Arche Canada et le gouvernement fédéral nous permettraient d’accéder à des ressources afin d’accroître notre impact.

Lorsqu’un appel à propositions pour des organisations nationales a été annoncé en décembre 2017, L’Arche Canada a postulé avec succès pour obtenir ce statut. Cela nous a permis de faire une demande de subvention du PPDS-PH en mai 2018. Notre théorie du changement, le mandat en élaboration (qui nous appelle à approfondir notre vision, à aller au-dehors et à renouveler nos structures organisationnelles), ainsi que le soutien de partenaires potentiels étaient des éléments clés de notre demande de subvention.

Nos résultats attendus

• Davantage de personnes ayant une déficience intellectuelle mènent une vie enrichissante et assument des rôles sociaux valorisés au sein de L’Arche et de la collectivité, avec le soutien d’un éventail d’options novatrices, axées sur la personne et basées sur la communauté;
• Le réseau de L’Arche (membres ayant ou non une déficience intellectuelle, familles, amis, bénévoles, donateurs, partenaires, voisins) est unifié, mobilisé et en croissance;
• Des systèmes et pratiques internes propres aux organisations apprenantes sont mis en oeuvre afin d’échanger des connaissances, de reproduire des réussites, de générer des gains d’efficacité et de maintenir l’emphase sur l’impact;
• L’Arche diffuse son expérience et son expertise et collabore avec des partenaires dans différents secteurs afin de renforcer les capacités des communautés en matière d’appartenance, de diversité et d’inclusion.

L’Arche a une vision, une expérience et des pratiques qui aident les Canadiens ayant une déficience intellectuelle à prendre leur place et faire une différence; il nous reste cependant beaucoup à apprendre dans nos efforts d’engagement dans la société canadienne afin de faire survenir des changements. Les partenariats dans les secteurs privé, public et communautaire sont essentiels, non seulement afin de compléter cet investissement d’EDSC, mais également afin d’obtenir l’impact social souhaité.