Plan stratégique 2018-2021

Plan stratégique 2018-2021

Au cours des cinq prochaines années, L'Arche Canada travaillera avec les communautés afin de favoriser l'épanouissement des personnes ayant une déficience intellectuelle et celles qui les soutiennent en mettant en valeur leurs dons et leurs contributions dans leurs communautés d'appartenance.
Avec nos partenaires pour l'inclusion au Canada et à L'Arche à travers le monde, L'Arche Canada travaillera avec les individus, les communautés et les organisations pour bâtir un monde où chaque personne est valorisée et trouve sa place.
Notre plan stratégique, inspiré de la théorie du changement, sera développé en plan d'action avec échéanciers et indicateurs d'impacts qui nous mèneront de notre situation actuelle vers les résultats recherchés et la réalisation de nos objectifs pour un monde meilleur.


Mandat

Priorités

ActionsRésultats


L'Arche Canada développera une structure nationale dynamique qui respecte la diversité de L'Arche au Canada
Renforcer le soutien aux communautés de L'Arche au Canada

1.1 Révision des structures

  • Nous compléterons l'analyse des activités afin de réorganiser la structure opérationnelle de L'Arche Canada;
  • Nous finaliserons les travaux du comité de médiation avec l'AAQ;
  • Nous compléterons l'analyse des activités stratégiques afin de clarifier et d'améliorer la collaboration avec la Fondation de L'Arche Canada;
  • Nous mettrons en place une structure de cotisations harmonisée.
  • Renforcement de la gouvernance

1.2 Collecte et mesure de l'information

  • Nous élaborerons et mettrons en oeuvre une méthodologie de mesure de l'impact;
  • Nous développerons des processus et des cibles en matière de partage de l'information;
  • Nous allons acquérir et déployer des ressources informatiques performantes (bases de données).
  • Meilleure capacité de mesurer et de communiquer les impacts

1.3 Soutien opérationnel

  • Nous créerons un bassin de ressources centralisé pour les contenus de L'Arche Canada;
  • Nous établirons un centre national de soutien aux communautés;
  • Nous améliorerons nos compétences en matière de planification de projet et d'élaboration de plan d'affaires.
  • Capacité et pérennité accrues

 
L'Arche Canada continuera à approfondir et intégrer nos principes et valeurs fondamentales et notre spiritualité dans tout ce que nous faisons.
Partager les apprentissages et favoriser l'innovation

2.1 Une vision inspirante

  • Nous nous engagerons dans le projet de L'Arche internationale de révisions de la Charte afin de favoriser l'appropriation de la vision et de la mission de L'Arche;
  • Nous contribuerons à la mise en oeuvre de la Convention relative aux droits des personnes handicapées au Canada;
  • Nous développerons des programmes de soutien financier à la création pour des projets ayant pour but d'appuyer la création, la production et la représentation d'oeuvres originales à L'Arche.
  • Promotion accrue des valeurs de L'Arche et des droits et libertés des personnes ayant une déficience

2.2. Développement du leadership

  • Nous développerons une plateforme d'apprentissage en ligne;
  • Nous mettrons à jour le programme de développement du leadership;
  • Nous augmenterons le soutien aux personnes ayant une déficience dans leurs rôles de co-leaders et co-apprenants dans les stratégies de développement communautaire;
  • Nous développerons des modules sur les compétences de leadership s'adressant aux personnes ayant une déficience.
  • Renforcement du leadership

2.3 Pratiques d'impact

  • Nous augmenterons nos capacités d'impact et de clarté stratégique à tous les niveaux de l'organisation;
  • Nous soulignerons les avancements sociaux des personnes ayant une déficience dans le développement communautaire;
  • Nous nous engagerons dans une démarche structurée d'amélioration continue de la qualité au niveau national et local, certifié par des organismes externes reconnus;
  • Nous évoluerons d'un mode de gestion de projet et de gouvernance verticale vers un mode horizontal et souple afin d'accroître les liens.
  • Modèle de culture de la transformation

 
L'Arche Canada aidera à construire une société canadienne plus humaine où chacun a sa place
S'engager dans des partenariats stratégiques

3.1 Maximiser les opportunités

  • Nous construirons et implique-rons notre réseau d'anciens;
  • Nous renforcerons nos partena-riats avec les décideurs et les militants afin de promouvoir l'accessibilité et les droits des personnes en situation de handicap;
  • Nous améliorerons notre expertise et notre soutien aux communautés afin d'appliquer systématiquement sur les programmes de financement fédéraux et provinciaux;
  • Nous collaborerons avec des experts externes en multimédia;
  • Nous développerons et appuierons des projets d'économie sociale.
  • Réseau multisectoriel élargi

3.2 Organisation apprenante

  • Nous mettrons en oeuvre les trois phases du plan de projet du Programme de partenariats pour le développement social fédéral;
  • Nous contribuerons de manière proactive aux forums pour l'inclusion et la justice sociale;
  • Nous travaillerons avec des partenaires dans différents secteurs pour renforcer la capacité de nos communautés en matière d'appartenance, de diversité et d'inclusion
  • Mouvement pour une inclusion engagé

3.3 Citoyenneté

  • Nous contribuerons à la réalisation des objectifs de développement durable des Nations Unies en encourageant les initiatives en faveur de la diversité et de l'inclusion;
  • Nous inviterons divers organismes et leaders afin de créer ensemble des possibilités de logement, d'emploi, d'apprentissage et d'appartenance.
  • Nous soutiendrons les initiatives communautaires qui auront pour but d'accroître leurs cercles de soutien aux membres dans leurs quartiers.
  • Leadership accru des personnes ayant un handicap